Ещё пару месяцев назад я не думал, что производство автомобилей да и вообще управление крупным производством в целом, может быть таким интересным и сложно организованным процессом. А там, где в огромных количествах есть сложности всегда найдётся работа для их решения и пытливого ума. Хочу рассказать о моём впечатлении от знакомства с производственной системой «Тойоты» или Toyota Production System (TPS) и книгe Jeffrey K. Liker «The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer».
Continue reading “Ревью: Jeffrey K. Liker «The Toyota Way: 14 Management Principles»”